Ciao! In questo caso studio, ti racconto come ho aiutato un’azienda di consulenza in ambito Business Intelligence e Advanced Analytics a raggiungere gli obiettivi del piano industriale.
In particolare siamo partiti da un rifacimento dell’intera presenza digitale. Dal logo al sito web, dai template power point utilizzati dai responsabili commerciali ai template per i post sui social.
Infine ho organizzato workshop verticali con il team marketing & sales per l’utilizzo di Linkedin e di tutti gli altri strumenti digitali.
La sfida
L’azienda si trovava ad affrontare un cambiamento importante, a quasi 10 anni dalla fondazione, il titolare aveva bisogno di migliorare la sua presenza online e generare più lead per far crescere il business.
Inoltre c’era la necessità di migliorare le competenze del team interno sui temi del digital marketing.
La mia strategia
Per raggiungere questo obiettivo, ho sviluppato una strategia di formazione e affiancamento al team marketing digitale che includeva:
- Formazione al sales team: organizzato un corso interno sull'utilizzo di Linkedin e delle tecniche di Social Selling.
- Formazione al marketing team: sviluppato un piano di formazione e affiancamento operativo nell'impostazione di campagne pubblicitarie online, strutturazione di sequenze automatizzate di email marketing, attività di Employer Branding, analisi dati e definizione dei KPI.
- Coordinamento team restyling brand: nell'ottica di migliorare la presenza online sono stato coordinatore di tutte le attività che hanno riguardato il rifacimento dell'immagine aziendale (logo, sito web, landing page, brochure commerciali, post social, ecc.).
- Coordinamento team performance marketing: insieme al titolare abbiamo condiviso gli obiettivi da raggiungere per la presenza organica sui motori di ricerca, quindi ho coinvolto una SEO specialist in grado di supportare il progetto fino al raggiungimento dell'obiettivo.
I risultati
La strategia implementata ha portato a risultati eccezionali:
La testimonianza del cliente
In particolare con Alessandro abbiamo lavorato ad un potenziamento della comunicazione aziendale rivolta all'esterno. Ha coordinato il team di professionisti che ha curato il rebranding della nostra azienda ed il restyling del sito, lavoro di cui siamo molto soddisfatti.
Inoltre, Alessandro ha sviluppato un programma di formazione personalizzata per il team di commerciali sull'utilizzo efficace di Linkedin; ed anche al nostro reparto marketing interno per la creazione di funnel di lead generation.
Consiglio il suo supporto a titolari e manager di PMI che vogliono una persona con competenze trasversali sia umane-relazionali che tecnico-professionali.
Credits
Progetto: comunicazione
Strategia e Coordinamento: Alessandro Ingala
Graphic Designer: Elisa Roncarati
Web Designer: Valentina Olini
Web Master: Alberto Gabutti
SEO Specialist: Claudia Ustione
Cliente: Blue BI Srl
Anno: 2022
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Per scelta personale NON lavoro con aziende di questi settori:
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Da oltre 10 anni mi occupo di web marketing.
Ho lavorato con aziende di diverse dimensioni in oltre 30 settori di mercato.
Questo mi ha consentito di fare esperienze eterogenee e consolidare il mio metodo di lavoro.
Posso confermare da subito che non esiste una ricetta universale in grado di portarti risultati. Bisogna approfondire, conoscere il mercato, i clienti, i competitor e scegliere gli strumenti operativi più adeguati.
Il mio metodo parte dall’analisi del tuo business e dei dati, al fine di impostare la strategia più efficace per il tuo specifico progetto.
Con la mia consulenza di marketing digitale, avrai una mappa chiara delle attività da fare per raggiungere i tuoi obiettivi.